tableCell3

Onderzoek of huidige BGTS-structuur nog een passende samenwerkingsvorm voor de toekomst is.

De bestaande BGTS samenwerking van aan-z houden wij tegen het licht, naar aanleiding van het raadsvoorstel op 8 november 2018.  
We willen een goede dienstverlening voor onze burgers.
Het GOL aan-z vormen we in 2019 om naar een BGTS, omdat de wetgeving gewijzigd is. Daarnaast gaan we met de Vlaamse gemeenten in gesprek over de diensten die de BGTS aan-z levert. Nu beslissen de Vlaamse gemeenten mee over diensten die alleen de gemeente Terneuzen afneemt. Het gaat dan met name over dienstverlening op het gebied van het sociaal domein. Het ouderenwelzijnwerk verbindt de deelnemende gemeenten in de BGTS aan-z.

tableCell3

Het aanpakken van problemen in een zo vroeg mogelijk stadium.

We maken één integraal beleidsplan Sociaal Domein, voor een optimale dienstverlening aan de inwoners aan de gemeente Terneuzen op het gebied van de Wet maatschappelijke ondersteuning, Jeugdwet en Participatiewet.
Daarnaast gaan we specifiek aandacht besteden aan preventie en vroegsignalering met het opstellen van een notitie. Met een sterk beleid op het gebied van preventie en vroegsignalering zetten wij in op duurzame preventie en kan op termijn de omslag naar de voorkant worden gemaakt. Dat leidt op termijn tot minder gespecialiseerde zorg en meer mensen met een ervaren goede gezondheid.
Daarnaast stellen wij voor om de pilot onderwijszorgarrangementen voort te zetten, omdat dit een goed voorbeeld is van de samenwerking tussen (passend) onderwijs en jeugdhulp om zo vroeg mogelijk problematiek bij jeugdigen te signaleren en op te lossen.

Door het verstevigen van de samenwerking met onderwijs en kinderopvang willen wij (kind)problematiek zo vroeg mogelijk signaleren en ondersteuning inzetten. Door zo vroeg mogelijk in te zetten worden (dure) jeugdhulptrajecten zo veel mogelijk voorkomen, waardoor naar verwachting de kosten van jeugdhulp uiteindelijk zullen afnemen.